巩振兵（巩振兵的爸爸是干什么的）

本篇文章给大家谈谈巩振兵，以及巩振兵的爸爸是干什么的对应的知识点 ，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1 、为什么百度外卖会在短时间内从行业第一掉队并边缘化?
• 2、史有才的工作经历
• 3
  、为什么百度外卖在2016年市场份额遭遇断崖式下跌?

为什么百度外卖会在短时间内从行业第一掉队并边缘化?

1、总结来说
，百度外卖的掉队，是战略错误 、组织混乱以及集团干预的综合结果 。尽管有尝试与顺丰合作发展同城配送的举措 ，但其未来仍充满变数
，创业失败的教训在百度外卖的故事中尤为鲜明。

2
、百度外卖是百度近几年来少有的明星项目
。它有着成功的开局，有着跻身行业第一的希望 ， 但却在短时间里痛失好局
，最终以掉队和边缘化收场。百度外卖做出两个错误的战略判断，这直接打乱了百度外卖的良好开局 。2015年底到2016年年初 ，外卖行业接连出现巨额融资
。

3、百度外卖彻底掉队的原因在于其战略决策失误和集团内部管理混乱。在与美团 、饿了么的激烈竞争中
，百度外卖CEO巩振兵选择将重点转向同城配送，而非直接的市场份额争夺 ，被外界解读为向竞争对手的妥协 。2016年
，百度外卖市场份额遭遇断崖式下跌，内部也开始边缘化 ，李彦宏承认了减少补贴和营销费用
。

史有才的工作经历

1
、史有才，2001年加入百度。史有才是百度的创始团队成员
，加入百度一直负责百度的渠道建设，历任销售总监、副总裁等职务 。史有才向内部发送了告别邮件 ，他将正式从百度公司离职
。百度公司证实了这一消息。史有才离职的原因及去向尚不清楚 。史有才离职后
，他负责的渠道业务将由新任命的渠道部总监巩振兵负责，他向销售副总裁王湛汇报
。

2 、也正是因为对未来的准确把握 ，在史有才和他的营销团队经历的九年营销耕耘中
，连续实现了销售额 100%以上的增长。“最初到百度时你说你是百度的，他会反问一句 ，我们不需要过河（摆渡） 。 ”史有才笑称。“现在这种笑话已经不会再有了
。

3
、史有才于2001年11月加盟百度任销售部经理一职
，由于突出的业绩于2004年6月提升为渠道部总监，2007年6月晋升为渠道部高级总监。史有才在业界长期从事销售、管理工作 ，积累了丰富的经验
，并有较强的决策 、制度创新
、团队建设能力 。

为什么百度外卖在2016年市场份额遭遇断崖式下跌?

年，百度外卖市场份额遭遇断崖式下跌 ，内部也开始边缘化，李彦宏承认了减少补贴和营销费用
。巩振兵的战略判断错误
，如在行业融资潮中不跟进，分散资源建设外卖生态链 ，春节放假影响运力等
，导致增长停滞。此外，百度外卖人员膨胀 ，组织架构复杂
，决策效率低下，高管变动频繁 。

将重点转向同城配送 ，这被内部员工视为对竞争对手的妥协
。2016年
，百度外卖的市场份额遭遇断崖式下跌，从最初的白领市场优势逐渐丧失 ，甚至被边缘化
，这在集团内部也有所体现，补贴和营销费用的减少显露出管理层的决心。

这几年 ，餐饮行业不断地面临改革和创新，随着互联网餐饮模式的兴起
，不断地冲击着传统餐饮模式，另一方面 ，加速了餐饮行业整体结构呈现整合趋势
，为市场碰撞出一个又一个机遇和挑战 。市场上很多传统餐因循守旧，不愿意顺应时代发展而做出改变 ，因此慢慢走向了衰落
，进而倒闭关门
。

巩振兵的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容 ，更多关于巩振兵的爸爸是干什么的、巩振兵的信息别忘了在本站进行查找喔。